Le fonctionnement de la mairie

1. Non communication de décisions
   En dépit de l'obligation d'informer le Conseil de toutes les décisions prises en vertu du mandat voté le 2 avril 2008, A.Michel avait observé que ses demandes d'informations sur des numéros d'ordre absents n'avaient pas été traitées.
   En préambule et avec un mépris non dissimulé le maire déclare : "vous ne pouvez ignorer que toute demande formulée auprès de l'administration lui laisse un délai de deux mois pour y répondre..."
   Cette réponse montre clairement que pour le maire M. Michel est uniquement un administré et non un élu.
   Elle montre aussi que pour pouvoir abriter certaines de ses décisions le maire et son directeur général entendent utiliser toutes les ficelles plutôt que de pratiquer la transparence que clamait haut et fort le candidat Varese.
   
   En suite de cette observation A. Michel finit par apprendre qu'effectivement deux décisions n'ont pas été communiquées.
   Observation faite il s'avère que c'était des décisions dont la communication pouvait embarrasser le maire. Deux autres décisions ont été créées puis annulées, sans aucune information ni sur le pourquoi de la création ni sur celui de l'annulation.
   
   
2. Réunion du groupe de la majorité
   M. Michel avait mis en cause l'utilisation des ressources de la Ville pour le seul intérêt de la liste RPV. Seule justification invoquée par le maire : "aucune aide, ni participation n'est demandée au personnel communal ..."
   Espérons que le maire a mesuré son écrit.
   
   
3. Approbation des travaux des commissions permanentes Le maire en réponse à M. Michel abat son jeu.
   Au mépris du règlement intérieur qu'il a lui même édicté il considère que les commissions ne sont que de simples chambres d'enregistrement. Le travail est réalisé en amont par le conseil d'adjoints qui ultérieurement associe les commissions avant de présenter les projets au Conseil Municipal.
   Avec toujours plus de mépris le maire fustige l'élu auquel il reproche de ne pas avoir proposer de contre-projet ou d'alternative au projet budgétaire de l'équipe majoritaire.
   L'avantage de ne plus tenir le moindre compte-rendu des réunions de commission finance est de permettre des affirmations aussi gratuites. Certains membres de la commission finances ont parfait souvenir des propositions faites par la liste LVSD.
   
   
4. La gestion du personnel communal
   Comme aurait dit un certain Raymond Barre "les faits ont la vie dure" !
   Désireux de se donner le beau rôle le maire affirme "un syndicat n'est pas un problème mais une opportunité."
   Mais l'enregistrement de la séance du 24 juin montre que le maire souffre si mal la présence du syndicat F.O. qu'il n'hésite pas à déballer sur la place publique une sordide affaire de cimetière avec l'apparent espoir de mettre ce syndicat dans l'embarras.
   Pour le reste la réponse du maire élude les questions.
   
   
5. Les attributions des adjoints et conseillers municipaux délégués
   Le maire prétend que les arrêtés de délégation joints au courrier démontrent l'absence de toute difficulté.
   
   Comme l'a fait remarquer M. Michel lors du conseil du 24 juin il n'existe aucun arrêté permettant à M. Potier de suppléer M. Conte.
   
   En conséquence celui-ci est dans la plus parfaite illégalité puisque présidant en lieu et place du maire une commission d'appel d'offres attribuant des marchés à une entreprise qui l'emploie.
   
   La probité de M. Conte n'est pas l'objet du débat.
   La question c'est le respect par la Ville des règles de Droit pour s'éviter des recours où elle ne manquera pas de se faire condamner.
   
   Espérons que les services de la Sous-préfecture que le maire invoque à longueur de page sauront lui éviter de persister dans l'erreur et l'illégalité.
   
   Espérons qu'une fois qu'il aura compris son erreur le maire saura abdiquer son arrogance permanente et présenter à M. Michel les excuses qu'il mérite.