lundi 23 août 2010

Les coûts salariaux


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Cette rubrique est intéressante à plus d'un titre.

On nous explique que la hausse de 7,63% des frais de personnel en 2009 serait justifiée par le développement des services aux Vésigondins. Le directeur général cite pèle-mêle :
  • amélioration et renforcement des services aux Vésigondins (ce qui n'est guère précis surtout au regard de ce qui suit)
  • l'augmentation du nombre d'animateurs dans les Centres de Loisirs (guère cohérent avec l'affirmation que du fait de la crise les familles diminuent les dépenses de loisirs p.11 équilibre des recettes)
  • l'augmentation des heures de cours au Conservatoire (ne s'agirait-il pas plutôt de l'inflation liée à la chanteuse du maire ?)
  • création de nouveaux services pour le développement de la Ville (sic) propreté - développement durable (après avoir réduit inconsidérément en janvier 2009 les prestations du marché existant avec le prestataire, la Ville a brutalement remonté lesdites prestations en septembre 2009, avec une hausse au passage du coût du marché, et décidé la création d'une brigade verte de 4 personnes pour réaliser ce qui était fait précédemment par le prestataire),
  • modernisation du fonctionnement des services internes (sans aucune précision sur la composition de cette tranche qui correspond à 9% de la masse salariale),
  • création ou renforcement de postes clés (responsable de l'urbanisme, du développement durable, des marchés publics, informatique, directeur des projets, contrôleur de gestion, coordinateur des travaux de voiries) : mais comment faisait donc la Ville avant l'arrivée de la nouvelle municipalité ? Autant de services avec moins de personnel !
  • rétablissement de certains services : brigade verte pour le nettoyage des berges (outre que ce service ait déjà comptabilisé précédemment il ne s'agit pas d'un rétablissement mais de la création d'un service qui était auparavant réalisé par un prestataire pour un coût inférieur aux prix conclus depuis septembre 2009.
Seule partie intéressante de la page la décomposition de la masse salariale par pôle se termine par des considérations vaseuses et vagues sur le pourquoi de la nécessité du contrôle de la masse salariale. Ces élucubrations sont d'autant plus incroyables qu'elles viennent après des embauches à répétition dont un grand nombre sont très contestables.


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