Que fait la police ?

La formule se poursuit

Un éditorial m'as-tu-vu...
Robert Varese est sensible aux ors et aux fastes.
Il a besoin que tous sachent combien il est important.
La venue du conseiller général et du président du Conseil Général à dix mois des élections cantonales ont justifié que le maire leur consacre son éditorial.
Incapable de comprendre l'opportunisme de la venue de ces deux personnages, le maire s'en sert pour son auto-promotion.
Quel dommage qu'il n'est pas été plus intéressé par l'urbanisme quand il s'agissait de représenter la Ville lors de l'élaboration du Plan Local de l'Habitat de la C.C.B.S., quelle honte que cela serve à justifier la destruction du gymnase MATALOU.

Le dossier "Culte de la personnalité" :

pas de culte de la personnalité ce mois-ci mais 3 pages pour mettre en valeur celui dont on dit qu'il remplacerait Robert Varese dès que celui-ci passera la main.

Sur le thème de "que fait la police ?" l'adjoint à la gestion du personnel, le recruteur de Xavier WEBER, celui qui géra, avec le talent que l'on sait, la réquisition du gymnase Cl. MATALOU, nous fait découvrir les mesures majeures de l'équipe municipale en faveur de la sécurité :

• La substitution au Contrat Local de Sécurité créé en 2000 d'un Contrat intercommunal de sécurité et de prévention de la délinquance conclu avec la Ville de Montesson.
• La modification des contrats de télésurveillance créés en 1990 et remaniés en 2003. Désormais sous l'impulsion de la Ville la Police Municipale devient un prestataire de service à titre onéreux.
• La poursuite des actions de sensibilisation à la sécurité routière par la Cellule SRMS. Initiée dès le mandat 1995 - 2001, cette action a permis à de nombreux écoliers et collégiens de se former aux règles les plus élémentaires de sécurité.

On ne peut que se réjouir de constater que l'équipe actuelle a trouvé un sujet où elle n'exerce aucune critique à l'encontre des actions passées qu'elle poursuit et modernise. Est-ce que le fait de transformer la police municipale en centre de profit était indispensable ? A chacun d'entre nous d'en juger dans les mois à venir.

Trois articles d'information :
Un sur "les pompiers"
dont on ne reconnaîtra jamais trop le dévouement et le professionnalisme.

Un sur "United Underage".
Les 17.000 euros engagés par la Ville pour s'acquérir les bonnes grâces des 13-18 ans ont porté leurs fruits. Il y avait près de 600 spectateurs venus admirer et féliciter les jeunes artistes en herbe.
Un seul regret : toutes les actions qu'un tel budget aurait permis si on avait donné le pouvoir à l'imagination plutôt qu'à l'argent.

Un sur "Nicolas Vanier"
Les 14.500 euros engagés par les Villes du Vésinet et de Carrières sur Seine ont permis à 700 spectateurs de croire pendant une heure et demie qu'ils œuvraient pour l'avenir de la planète.
Le fait que la manifestation était gratuite pour eux, pas pour nous (20 € par spectateur), les a sûrement encouragé à venir, le cocktail ne nous permet pas d'oublier que M. Vanier a engrangé près de 12.000 euros pour cette causerie écolo-bobo.

Des brèves : 10 pages pour informer les Vésigondins sur les manifestations et les associations...

De la publicité

Les quatre tribunes des élus :
Celle de la majorité municipale (Rassemblement pour Le Vésinet) le maire qui n'avait pas assez de son éditorial règle ses comptes avec ses oppositions,
Celle de la liste Le Vésinet Solidaire et Durable nous rappelle que le maire se gargarise de formules qu'il ne contrôle pas, il "intente à l'honneur..."
Celle de la liste Union pour l'Avenir remarque la vacuité des discours et des actions du maire. Mme MOREL et ses trois colistiers ne signent toujours plus.
Claude CHATARD prouve à nouveau qu'il sait lire un budget. Il dénonce l'avant dernière lettre d'information intitulée "Spécial perspectives 2010-2014", consternante admission des dérives actuelles.